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亚远景科技：用心服务、专业保证、合作发展！
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承自欧洲的工作体系 强大的技术团队 专业的技术保证 |
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+ 咨询服务
- EPG组建 - 差距诊断 - 改进策划 - 过程定义指导 - 深入示范服务 - 预评估和改善 + 评估服务 - SCMPI A 评估 - 供应商评价 - 投资技术评估 + 评估师介绍 - Petor Leeson 一、 过程改进团队组建 a) 目标 指导企业建立过程改进的工作团队MSG-EPG-PAT，使其获得改进工作技能 b) 技术综述 CMMI模型知识； 过程定义；组织变革知识；项目管理基础 c) 服务内容及方法 i. 企业推荐准EPG成员名单，顾问根据《EPG组成和技能》指南及企业的具体情况，协助企业选定EPG成员；要注意EPG成员的广泛性和专业性要求，特别是EPG组长的权威性和管理能力尤为重要 ii. 顾问为EPG成员提供有关过程改进的知识和CMMI模型知识的培训 iii. 顾问提供EPG工作方法和工作能力的培训；我们提供一套标准的培 训教材，用于EPG成员的培训d) 效果与收益 i. 建立了一只过程改进的基础团队，为过程改进奠定了组织基础 ii. 团队的成员基本掌握了过程改进的基础知识和工作技能，为CMMI评估、咨询项目的顺利推进打下了坚实的基础 e) 时间表 通常在项目的早期安排0.5天的服务 f) 我们的经验和价值 i. 近40家SW-CMM/CMMI咨询、评估客户，使得我们的顾问有丰富的EPG团年队的组建经验。 |
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