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亚远景科技：用心服务、专业保证、合作发展！
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承自欧洲的工作体系 强大的技术团队 专业的技术保证 |
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+ 咨询服务
- EPG组建 - 差距诊断 - 改进策划 - 过程定义指导 - 深入示范服务 - 预评估和改善 + 评估服务 - SCMPI A 评估 - 供应商评价 - 投资技术评估 + 评估师介绍 - Petor Leeson 二、 改进策划 a) 目标 根据诊断活动所做出的基本评估结果，制定详细的改进行动计划。 b) 技术综述 采用项目策划基本技术，包括WBS分解、估算等技术，确定改进计划。 c) 服务内容及方法 i. 顾问提供该计划模板； ii. 顾问培训EPG成员编制改进计划的技能； iii. EPG成员完成改进计划的编制； iv. 顾问评审，Sponsor批准； d) 效果与受益 制定了过程改进的详细计划，为正确实施过程改进奠定了基础。 e) 时间表 WTI提供1天的改进策划服务，包括： i. 顾问培训EPG改进计划的编制技能；半天 ii. 顾问评审EPG编制的过程改进计划；半天 f) 我们的经验和价值 i. 提供过程改进计划的模板； ii. 顾问在制定过程改进计划方面有着丰富的经验； iii. 经过培训，EPG成员能够基本掌握SPI计划的编制技能，这将为持续改进奠定坚实的基础。 |
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