ISO 15504(SPICE)课程培训
【课程介绍】
【主办单位】亚远景科技有限公司
【授课对象】项目管理经理、质量管理经理、项目经理，中高层管理人员、各部门主管及技术小组长等
【课程类型】理论讲解+案例分析+分组讨论
课程前言：
企业要建立管理架构体系，项目要设立PMO进行管理，个人要遵循软件工艺流程操作，从而提高个人能力水平，提高团队的战斗力，提升企业的竞争力。亚远景ISO/IEC15504解决方案能够快速、有效地提升软件企业整体管理水平，学习课程的是达到这一目标的重要前提和依据。
讲师李老师在比较分析其它一些标准模型的基础上，和你一起分享ISO/IEC15504的精华，以利于软件企业在专业标准的基础上，建立自己的软件研发管理体系。
课程特色：
★理论系统化: 系统理论知识由浅入深，让学员更易吸收，学习效果更易评估；
★学习趣味化: 生活经验 + 经典案例，让学习从此告别枯燥；
★讲师专业化: 中国30强软件企业工作经验 + 理论深耕 + 精湛演讲技巧；
★价值最大化: 吸收先进企业管理方法和管理理念，运用到自己的工作中去。
课程收获：
- 指导企业建立管理架构体系；
- 提升中层主管先进的管理理念和管理意识；
- 帮助基层项目经理、项目主管展开工作管理；
- 指导各岗位角色进行如何进行实际操作。
内容安排：
时段细分 第一天
09：00-10：30 第一讲：ISO15504 简介
10：30-10：40 中场休息
10：40-12：00 第二讲：软件过程原则
12：00-13：00 午餐、休息
13：00-14：55 第三讲：软件过程改进和能力测试模型概述、参考模型概述
14：55-15：05 中场休息
15：05-17：00 第四讲：工程过程、管理过程
时段细分 第二天
09：00-10：30 第五讲：能力定义(1)、组织过程
10：30-10：40 中场休息
10：40-12：00 第六讲：用户供应过程、能力定义(2)
12：00-13：00 午餐、休息
13：00-14：55 第七讲：过程改进
14：55-15：05 中场休息
15：05-17：00 第八讲：过程能力定义