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EPG组建

关键字:CMMI,CMMI模型,EPG,CMMI评估


一、 过程改进团队组建

a) 目标
指导企业建立过程改进的工作团队MSG-EPG-PAT,使其获得改进工作技能

b) 技术综述
CMMI模型知识; 过程定义;组织变革知识;项目管理基础

c) 服务内容及方法
i. 企业推荐准EPG成员名单,顾问根据《EPG组成和技能》指南及企业的具体情况,协助企业选定EPG成员;要注意EPG成员的广泛性和专业性要求,特别是EPG组长的权威性和管理能力尤为重要
ii. 顾问为EPG成员提供有关过程改进的知识和CMMI模型知识的培训
iii. 顾问提供EPG工作方法和工作能力的培训;我们提供一套标准的培 训教材,用于EPG成员的培训

d) 效果与收益
i. 建立了一只过程改进的基础团队,为过程改进奠定了组织基础
ii. 团队的成员基本掌握了过程改进的基础知识和工作技能,为CMMI评估、咨询项目的顺利推进打下了坚实的基础

e) 时间表
通常在项目的早期安排0.5天的服务

f) 我们的经验和价值
i. 近40家SW-CMM/CMMI咨询、评估客户,使得我们的顾问有丰富的EPG团年队的组建经验。