集团其他站点       

CMMI咨询   |   QA服务   |   技术培训   |   评估认证   |   创新服务
  首页        联系我们
当前位置:首页 >> 咨询.评估 >> CMMI咨询 >> 过程定义指导

过程定义指导

关键字:CMMI,CMMI模型,EPG,CMMI评估


过程定义

a) 目标
培训EPG成员,掌握文件定义编写的技巧;对EPG成员过程文件编写进行具体指导;评审EPG成员编写过程定义文件。

b) 技术综述
我们采用“3步法”的过程文件编写方法,通过文件概要表—〉文件结构表—〉过程文件初稿的3个步骤,教会EPG成员编制过程文件的技巧;在指导过程中,紧急围绕CMMI模型覆盖、企业实际运作环境等基本约束,结合WTI多年的经验,提供具体的编写指导;同时,WTI还可提供符合CMMI模型要求的过程文件的模板,作为企业用户的参考。

c) 服务内容及方法
i. 顾问培训EPG成员文件编写方法和技巧;
ii. EPG组织企业内部人员编写过程文件;WTI可以提供模板,并在过程中提供指导;
iii. 顾问评审文件,并提出评审意见;
iv. 顾问审核,Sponsor批准,纳入组织财富库。

d) 效果与受益
过程改进的解决方案已开发完成;相关文件已通过评审并纳入组织财富库管理;

e) 时间表
根据不同的成熟度等级,提供了5-7天的文件定义服务,包括:
i. 文件定义编写培训;1天
ii. 文件定义编制指导;2-3天
iii. 文件评审及纳入财富库;2-3天

f) 我们的经验和价值
WTI独创的过程定义“3步法”,使得过程定义环节更加有效、可控;借助WTI提供的过程文件模板,企业可以高效的完成过程定义工作;顾问的价值在于引导EPG正确开展过程定义活动,把握过程定义的模型覆盖要求。