CPMS研发管理工具开发案例流程图

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【用户管理】注册人员-定义属性 【工作管理】定义开发类型和项目阶段 【风险管理】定义风险分类和来源 【决策管理】定义评价准则和方法 【问题管理】定义变更/问题类型和来源 【评审管理】定义评审类型-缺陷分类 【会议管理】定义会议类型及会议室功能 【查询统计】设置各角色公共查询-统计条件 |
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CPMS研发过程管理平台定义组织的标准过程: 【过程模板】定义各类生命周期类型包括工程过程,过程改进类系统集成类,部门管理活动 【积木组合】把生命周期分解为各类过程,各类过程下设流程,流程由各任务构成。 【任务描述】在“下发任务消息内容”里写“输入-活动-输出-技能“等 |
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【课程管理】设置各类课程及参与角色; 【计划管理】指定时段计划人员培训; 【培训管理】发出培训通知,评价效果;查询-统计分析培训活动执行情况。 |
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EGP构建公司的过程财富库,并定期维护更新和审计过程内容和数据参数: 【标准过程库】【组织度量库】【产品需求库】【培训材料库】【经验案例库】 项目里程碑和结项时,贡献过程资产供EPG评审确认-纳入过程财富库。 |
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CPMS研发过程管理平台的监控过程包括: 系统自动分发任务到【事务中心】 执行人填写执行参数,提交工作产品; 通过查询-统计分析功能了解工作状况; 偏差时,关联问题/风险/决策-纠正预防; 使用【状态报告】定制各类项目报告。 |
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按计划执行工程活动; 关联设计决策和评审; 填报工作活动执行参数; 关联问题/风险,纠正预防; 基线和发布各类工作产品。 |
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CPMS软件研发过程管理平台统计分析: 度量分析项目数据,根据数据改进组织的过程设置; 总结项目经验教训到知识库中供后续项目参考 |
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【IPM】开发类型-生命周期选择 【PP/CM/Ver】阶段,变更/问题类型选择 【模块属性】各模块属性项目设定 |
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PM制定管理方针目标 PM定义项目WBS PM设置项目角色和职责 PCM初始化项目SVN库 设置工作产品自定义属性 【系统设置】定义各模块参数 创建工作产品和版本Ver0 识别提交各类风险和问题 |
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CPMS软件研发过程管理工具的需求: CM设置需求库结构和属性 结构化录入需求和参数 检查并关联需求任务 建立需求与测试和产品的依赖 评审需求并基线化 提交各类风险和问题 |
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按计划通过TSVN提交任务工作产品; 负责人检查并填写任务完成参数; 设置SVN访问权限,查看版本变化; 事件和时间驱动发布【基线和版本】; 工作产品关联评审和统计分析报告; |
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CPMS软件研发管理工具的计划: 修改WBS-识别项目阶段,细化工程活动,确定项目范围; 配套并完善支持/管理活动,授权节点负责人,细化工作; 估算工作量,协同进度,设置周期性任务,组织计划评审,; 定期和在变更、里程碑时,调整工作计划。 |
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CPMS软件研发管理软件中的工程过程: 概要-详细设计可裁剪或增量实施; 设计和开发要关联评审和各级测试; 测试要在WBS计划,并评审测试用例; 设计/测试/集成多方案【决策分析】; 产品版本变化系统可自动【持续集成】; |
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档案整理和归档 总结经验和数据 提交过程资产 |
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